相互制保險公司在世界范圍內都是保險公司的重要組成形式，在世界十大保險組織中占據半數。相對于股份制來說，相互制保險公司的會員兼具保險消費者以及公司所有者兩種身份，更加回歸保險業互助共濟的保障本質。與股份制保險公司相比，盡管相互公司的組織形式在籌措資本金、制定決策的效率等方面表現出不可避免的劣勢；但同時，相互制組織形式有其獨特的，無法比擬的優勢，可以更好的拓寬產品范圍，滿足客戶需求。
第一，可以更好地實現會員與公司的利益共享。相互保 險公司的會員兼具保險消費者以及公司所有者兩種身份，在 保險保障之外還可以分享公司所得利潤，這種組織形態能夠 避免出現股份保險公司中經常存在的沖突，可實現會員與公 司利益的一致性，可極大降低傳統保險機構中客戶的道德風 險。
第二，可以更好地保持經營策略的相對穩定性。傳統保 險公司治理結構中股權往往因資本金不斷追加的要求而發 生變化與紛爭，股權的變化與股東的利益訴求差異，導致經營策略往往發生較大的調整與變化。而相互制保險公司中，主要的決策主體是會員代表大會，從組織架構上可以保持經營策略的相對穩定性，同時還能夠形成一種公司內的團隊精神。這種客戶與公司之間緊密的聯系對提高客戶忠誠度具有十分正面的作用，為保險公司的穩固經營提供基礎。
第三，可以降低保險公司的經營成本；客戶兼具會員的雙重身份，拓展成本低，且可以最大限度地將資產和盈余用于會員的保障，同時相互保險公司通過所有權關系取代了市場交易，能降低賠款的發生頻率和強度，這為降低費率提供了條件。
